Каждый сделает завод ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ХОД

Губернатор Е. С. Савченко в ходе рабочей поездки посетил заводы «Ритм» и «Белагромаш-Сервис».
ОАО «Белгородский завод «Ритм» пережил немало на своем веку. Было время, когда его чуть не объявили банкротом, но он, как тот курилка, живет и здравствует по сей день. Мало того, в кризис, когда многие предприятия резко снизили производство, а то и просто развалились, на заводе сумели подкопить силы и средства для того, чтобы совершить рывок – в 2010 году выплатили кредиты, выкупили землю под предприятием и увеличили темпы производства.

И. И. Алейник руководит «Ритмом» с 1996 года. Тогда завод выпускал... пластмассовые ведра да плечики для одежды. Уже через месяц после прихода Алейника повысились объемы выпускаемой продукции со 170 тысяч рублей до 900. Теперь завод «Ритм» является крупнейшим в стране производителем сельхозтехники для выращивания сахарной свеклы, кукурузы и подсолнечника. С 2005 года предприятие выпускает также пластмассовое оборудование для свинокомплексов, а с 2007 года – для птицекомплексов.
Высоки темпы производства и реализации комбайнов и сеялок. Если в прошлом году завод продал 16 комбайнов, то в этом году продано 20, на следующий год в планах – уже 30. Растет спрос и на сеялки.
Но есть одна беда. До 90 процентов комплектующих поступает из Европы. А их, если закажешь, ждать да ждать приходится. Однако выручка по итогам прошлого года неплохая, составила 213 миллионов рублей, чистая прибыль – порядка 12 миллионов. Средняя заработная плата работников в этом году приблизится к 16 тысячам рублей.
Почвообрабатывающие агрегаты, которые выпускает ОАО «Белагромаш-Сервис», поставляют в 62 региона России (по стране работает более 20 дилерских центров), а также в Польшу, Беларусь и Украину. Многочисленными наградами оценены качество его продукции, организация бизнес-процесса, а также поддержка российского АПК. Завод – лауреат международных премий «Эталон за качество», «Европейский стандарт» и других наград. В 2006 году ОАО «Бел­агромаш-Сервис» было награждено международной премией «Лидер экономического развития России». Многократно награждалось медалями и дипломами за разработку и внедрение высокоэффективных технологий в агропромышленный комплекс.

Кроме того, на заводе налажено производство вентилируемых фасадов для зданий из металлокассет (из металла и композитных материалов). Для их производства используют итальянское высокотехнологичное оборудование. Металлокассеты легки, а значит (в отличие от керамогранита), не увеличивают нагрузку на несущие стены. Кроме того, их использование позволяет добиться оптимальной тепло- и звукоизоляции зданий, улучшить микроклимат помещения, да в конце концов это просто красиво. Металлокассеты уже использовались при отделке фасадов Ледового дворца в Алексеевке, офисного здания в поселке Разумное, столовой Белгородского абразивного завода и при строительстве других зданий в Белгороде и области.
Конечно, кризис не обошел стороной и это предприятие. Несмотря на все усилия руководства, завод лишился в те годы половины работников. Это очень тяжело – ведь высококвалифицированного специалиста потерять легко, нового обучить гораздо сложнее. Но сегодня, пусть небольшими темпами, но все же растет их число. Конечно, до той цифры, что была до кризиса – почти 700 человек, пока далеко (сейчас на заводе трудятся 414 человек), однако среднемесячная зарплата работников уже составляет 22 тысячи рублей, что вселяет некоторую надежду на «прибавление населения» завода. Растет и объем реализации продукции, а запасов на складах – на 700 миллионов.
Для чего запасы? Основной спрос на продукцию приходится на весну и осень – в это время и реализуют то, что поднакопилось. Отдел продаж занят тем, что прогнозирует спрос и объемы продукции. Внимательно следят на заводе за всеми новыми веяниями, изучают опыт других предприятий. Конечно, не понаслышке знают о нулевой обработке почвы «ноутилле» и, в общем-то, готовы выпускать (пока только одну) машину для обработки почвы этим способом. Согласны и на сотрудничество, скажем, с тем же заводом «Ритм» – могли бы использовать ритмовские емкости на своих культиваторах.
Губернатор Е. С. Савченко объяснил, что не просто интересуется, чем живут и как преуспевают заводы. Однако, заметил он, сейчас сотни миллионов рублей ежегодно уходят на то, чтобы закупать технику и запчасти за пределами области. Внедрение технологии нулевой обработки почвы, биологизация земель требуют новых усилий и от белгородских машиностроителей. Не так давно образованная ассоциация «Союз машиностроителей Белгородской области», призванная защищать интересы и объединять усилия региональной машиностроительной отрасли, машиностроительных предприятиий, чтобы повысить их конкурентоспособность, обеспечить внедрение инновационных решений, а также сыграть важную роль в импортозамещении отраслевой продукции, подготовила ряд проектов.
– Появляется новая производственная ниша, – сказал Е. С. Савченко. – Сегодня мы изучаем возможности наших белгородских предприятий. И видим, что темпы растут – заказы увеличиваются, настроение у людей хорошее, зарплаты тоже не маленькие. Наш машиностроительный комплекс всегда был гордостью Белгородской области. И я вижу здесь очень хорошие перспективы.