В планах прорыв – на уровень Европы

Хотя и журналисты называли эту дату «условной» (даже «малозначительной»), и глава администрации Белгорода С. А. Боженов, со своей стороны, признал, что «не ставил цели вложиться в этот срок с какими-то определенными задачами», факт остается фактом: событие в виде 100 дней работы Сергея Андреевича в новой должности было отмечено соответствующей пресс-конференцией.
Аппарат главы постарался на совесть: явка руководителей СМИ была стопроцентной. (Поверьте на слово, обеспечить такой «аншлаг» непросто). Причем не было забыто ни одно издание. Даже частный еженедельник, даже «ультрасубъективная» газета – все собрались за одним круглым столом.
Как плюс могу отметить и то, что вопросы не готовились заранее в письменном виде. Кто что хотел – тот то и спрашивал. Как глава администрации мог – так он и отвечал. В общем и целом получилось вот что.
Итак, у С. А. Боженова спросили: кто он больше – хозяйственник или политик?
Нельзя быть или тем, или другим. Нужно совмещать обе ипостаси. «Я себя пытаюсь сбалансировать», – ответил Сергей Андреевич, явно намекая на то, что «попытки» получаются. Биография красноречива. Путь он прошел от рядового электрика до заместителя директора крупного завода. Это по хозяйственной стезе. А как «идеолог» начинал секретарем комитета комсомола и вот вырос до руководителя города. Все органично, все удачно переплетено.
И кадры активно обновляет не потому, что прежняя команда была плохой (С. А. Боженов уже отвечал на следующий вопрос журналистов). «Просто нужен был приток свежих сил. Эти люди были объективно востребованы. И они пришли. У них – немного новые задачи. Они сориентированы не на наведение порядка в городе, порядок и так хорошо организован. Хотя этим тоже будем заниматься. Мы нацелены на иное качество работы. Хотим выйти в пятерку лучших городов страны, прорваться от благоустройства к благополучию через инновационную экономику, через внедрение ряда проектов в сфере местного само­управления».
Честно говоря, не очень понятно, что предстоит сделать, но звучит по-современному…
«Мы еще долго будем общаться. Причем к этой теме обязательно вернемся», – успокоил Сергей Андреевич. И со вниманием выслушал очередной вопрос одного из редакторов: почему, мол, народ у нас такой непонимающий? Власть для него в лепешку, дескать, разбивается, благо денно и нощно творит. А народ, когда электоратом становится, вместо того, чтобы «спасибо» сказать, какие-то протестные настроения вдруг начинает демонстрировать. Ведь именно так было в Белгороде во время выборов в областную Думу?..
Наверное, на этот вопрос С. А. Боженов отвечал подробнее, чем на какой-либо другой, тщательно подбирая слова, балансируя на тонкой грани: ответить максимально полно – и не сказать ничего лишнего. В чем прямо признался:
– Свое видение выскажу осторожно.
И продолжил:
– Человек требователен к окружающей действительности. И легко забывает плохое. Так мы устроены. Психологи это подтверждают. Вспомните, например, каким был наш город 10–15 лет назад? Как платились зарплаты? В каком состоянии находились дворы? Что представляли собой магазины? И посмотрите на нынешний Белгород. Огромная разница! А что человек просил тогда? Гораздо меньше, чем требует сегодня. Тогда он просто выживал. Сейчас он хочет хорошо жить – и это совсем другие запросы.
– А наш резерв, – добавил глава, – состоит в том, чтобы наладить полноценный диалог с людьми.
«Пойти в народ» – эта идея родилась у С. А. Боженова точно не в сию минуту. Не зря же Сергей Андреевич, подкрепляя свой тезис, привел явно выстраданный пример. Рассказал о том, как приехал оценить выполненное благоустройство двора. Местные активисты вышли навстречу. «Спасибо за работу, – сдержанно поблагодарили они. – Но почему с нами никто не посоветовался? Мусорка как была, так нам ее и оставили, словно пуп, в самом центре двора. А мы десять лет бьемся за то, чтобы баки перенесли подальше».
Короче, мало на бумаге картинку нарисовать, пусть красоты неописуемой. Лоск, в меру своего понимания, на территории навести. Прежде всего нужно горожан услышать!.. Тогда и «электорат», может быть, другим будет.
А вопросы уже сыпались градом… Чай Сергея Андреевича безнадежно остыл – главе некогда было и глоточка сделать.
– Будет ли сокращена численность чиновников?
– Нет. По количеству штат администрации оптимален. Мы будем работать над качественной составляющей. Искать и привлекать креативных специалистов, инновационно мыслящих людей.
– Что из намеченного на первую «стодневку» все-таки не удалось выполнить?
– Не пообщался с молодежью. Несколько раз эта встреча по разным причинам срывалась. Но мне нужен разговор с молодежью!
На вопрос о будущем общественного транспорта глава администрации высказался категорично. Он против «пазиков» и «газелей», за современные и комфортабельные автобусы. «Не лондонские, двухэтажные, но похожие». О рентабельности таких «крутых» перевозок речи не шло. Да и возможны ли доходы, если на окраину, где народ живет и ездить туда нужно, гонять что-либо типа «Икаруса», не заполненного пассажирами и на десятую часть?..
О дорогах Сергей Андреевич тоже говорил как-то пафосно. По их качеству мы ушли далеко в отрыв. По крайней мере от ближайших соседей – Курска, Воронежа…
Но увы, у нас не везде шик и блеск. Неделю назад ехала по улице Восьмого марта. Рытвина на рытвине и ухабом погоняет… Кто бы сказал – честное слово, не поверила бы, что в нашем достославном городе можно нарваться на такой «аттракцион поневоле». Автобус основательно встряхивало на каждом метре…
Заговорили о коммунальной службе. «Коммунальщикам надо отдать должное, – сказал наш собеседник. – Кто был на площади 9 мая в одиннадцать вечера и на следующий день в семь утра, меня поймет: работу по приведению Соборной площади в порядок они выполнили колоссальную». «Мы ночью не спим, я вас уверяю», – обмолвился глава администрации.
…Кстати, С. А. Боженов, как и обещал, вернулся к теме инноваций и критериям отбора лучших городов страны: «Я мог бы сухо изложить предмет, однако постараюсь не сухо».
Но если откровенно, понятнее все равно не стало… Ведь «перевернуть сознание – цель, которую поставила перед собой команда С. А. Боженова, – это вам не игрушки. Нужно время, чтобы принять новое.
Так вот, в Белгороде, рассказывал тем временем Сергей Андреевич, есть цветники, газоны, тротуарная плитка. Центр, окраины – все великолепно. Лучше, чем в Орле, Воронеже, Курске. Но не более. Потому что вокзал у нас – не как… в Берлине, аэропорт – не как в Лиссабоне. И с Парижем Белгород при всем желании не спутать.
Но если мы хотим достичь планки Берлина, Лиссабона, Парижа, то надо научиться думать по-другому, работать по-другому, вдохновенно говорил глава (а мы его слушали в полной тишине). Нужен прорыв под названием «Полет в космос». Если мы его совершим – будем на равных с Европой. Если нет – останемся прекрасным городом. Лучше Орла, Воронежа, Курска…
С помощью маститых ученых «предполетная» подготовка «в космос», похоже, в администрации областного центра уже началась.
Ну а если серьезно: в мире разработан универсальный показатель – индекс развития человеческого потенциала. Сегодня он уже рассчитан применительно к Белгороду. Планы у нынешней городской команды амбициозные: выйти по этому индексу на отметку 0,815. Правда, к какому сроку построим своего рода «коммунизм» (ведь интересно!), Сергей Андреевич не уточнил: видимо, как-то упустил из виду. Но сказал:
– Это будет для нас высшей оценкой – «пятеркой». Потому что тогда вырастет и продолжительность жизни горожан, их благосостояние, изменится в лучшую сторону целый ряд других моментов, которые вкупе характеризуют во всем мире качество жизни человека…