Прочно врастает в землю «Ракита»

Есть в Ракитянском районе уникальное не только для нашей области, но, пожалуй, и всей России свиноводческое предприятие под названием ООО «Ракита». Уникально оно не только потому, что возникло практически на развалинах социализма – старой заброшенной площадке по откорму крупного рогатого скота бывшего спецхоза имени Ленина, от которой к началу XXI столетия остались лишь остовы бывших животноводческих помещений, заросшие бурьяном да кустарником. То есть возникло оно на «голом месте при пустом кармане», как говорит о том его организатор и создатель, нынешний генеральный директор ООО «Ракита» лауреат премии В. Я. Горина, заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации Василий Николаевич Усов.
Высшую награду в сфере сельского хозяйства нашей области и почетное звание заслуженного работника сельского хозяйства страны он заработал за создание свиноводческого предприятия и европейский уровень его деятельности, о чем свидетельствуют итоги работы трудового коллектива ООО «Ракита» в минувшем году. Производственные мощности предприятия составляют 2400 тонн свинины живым весом в год. Они значительно превышены. Среднесуточные привесы на откорме составили 800 граммов, на доращивании – 550 граммов, расход комбикорма на килограмм привеса по стаду – три килограмма. В год получено 27 поросят на одну свиноматку.
Эти цифры нашему читателю мало что скажут – их поймет и прочувствует лишь подлинный свиновод. А для читателя мы скажем о том, что такие показатели работы ООО «Ракита» являются высокой планкой для отрасли свиноводства не только России, но и Европы. И получены они в Ракитном.
Как удалось генеральному директору В. Н. Усову и его коллективу добиться таких результатов? Чтобы понять и осмыслить это, требуется возвратиться, что называется, к истокам, к биографии и жизненному пути директора. Тогда понятнее станет сегодняшний успех ООО «Ракита». Не удаляясь в детские подробности, скажем лишь о том, что Василий в 1982 году успешно окончил Курский сельскохозяйственный институт, в котором получил специальность ветеринарного врача. В соответствии с направлением приехал в ракитянский колхоз «Знамя труда», где к теоретическим знаниям, полученным в институте, добавлялись практические навыки работы.
Труд и старания молодого специалиста были замечены тогдашним районным руководством, и Василия Николаевича в 1986 году направили на работу в крупный специализированный колхоз по производству свинины – имени Жданова Ракитянского района. Там в должности главного технолога он проработал в течение двенадцати лет – до 1998 года. Сначала спецхоз поменял название, а потом вообще прекратил свое существование. На его месте возникло ООО «Белгранкорм», в котором В. Н. Усову тоже пришлось поработать.
В тот период всеобщего разброда и экономических шатаний его все чаще посещали мысли об организации собственного индивидуального предприятия по производству свинины. Теоретические знания и богатый опыт практической работы в отрасли свиноводства у него имелись, в собственных силах он был уверен.
Но не было главного – денежных средств для организации своего дела. И он решил включиться в областную программу по развитию животноводства, обратился к губернатору Е. С. Савченко с просьбой о выделении средств для строительства свиноводческой фермы. И если бы Евгений Степанович погасил инициативу Усова в самом зародыше, не было бы сегодняшнего ООО «Ракита». Но губернатор поверил Усову, поддержал его. На кредитные средства, полученные под поручительство администрации области, в 2003 году были начаты строительные работы на месте бывшей площадки по откорму КРС колхоза имени Ленина.
В следующем, 2004 году после реконструкции и строительных работ был введен в эксплуатацию первый корпус по выращиванию свинопоголовья площадью 4536 квадратных метров, состоящий из 13 залов, изолированных друг от друга.
– Когда я закончил строительство первого корпуса, – рассказывает Василий Николаевич, – заложил его Сбербанку под кредит в 45 миллионов руб­лей на приобретение импортного оборудования для него.
Когда предприниматель строил второй корпус, его залог составлял 110 миллионов руб­лей.
– Но в это время уже два года работал первый корпус, в котором содержалось 350 свиноматок импортной породы, – вспоминает Усов. – Потому за первый кредит в 45 миллионов рублей я полностью и своевременно рассчитался со Сбербанком и взял второй кредит в 100 миллионов на реконструкцию и строительство второго корпуса площадью 6451 квадратный метр. Одновременно в первом корпусе подготовил ремонтное стадо свиноматок для второго корпуса. И через три года после ввода его в эксплуатацию погасил весь свой долг.
В 2007 году уже за счет собственных средств был введен в эксплуатацию третий корпус площадью 1044 квадратных метра по откорму свинопоголовья. В настоящее время производственные корпуса имеют площадь в 11000 квадратных метров и 34 зала, изолированных друг от друга. Все эти площади работают с полной нагрузкой и весьма эффективно.
– Среднеевропейский стандарт для свиноматки со шлейфом составляет одиннадцать квадратных метров, – поясняет мне, несмышленому, Василий Николаевич, – а у нас – 10,2 квадратных метра. Значит, наши производственные площади работают продуктивнее среднеевропейского уровня. Мы вышли на производство 2800 тонн свинины в год.
Такого результата добился коллектив в 40 человек вместе с его руководителями, специалистами, рядовыми тружениками. Василий Николаевич подчеркивает высокий профессиональный уровень всех работников предприятия, пришедших вместе с ним из бывшего свиноводческого спецхоза. Многих из них Усов и пригласил на работу в ООО «Ракита», знает в лицо и по делам каждого. И сам не чурается рядовой работы. Большую часть времени проводит не в кабинете, а в животноводческих корпусах вместе с работающими там людьми. Знает проблемы и заботы каждого.
Он подчеркивает большой вклад в достижение общих успехов коллектива своего заместителя В. А. Кравченко, ветеринарного врача Р. Б. Бабичевой, операторов М. Т. Белашовой и Т. Н. Вновиченко, слесаря-ремонтника А. Н. Кузьменко и других. На предприятии создана и активно действует проф­союзная организация, работает собственная столовая с бесплатным горячим питанием. Среднемесячная заработная плата в ООО «Ракита» составляет 25 тысяч рублей. Устроиться на работу сюда очень непросто, коллектив здесь стабильный и дружный.
Предприятие работает по замкнутому циклу производства свинины – от опороса до откорма. Сегодня здесь содержатся 14 тысяч свиней разных половозрастных групп, в том числе тысяча свиноматок и 13 хряков с высоким генетическим потенциалом, поставленных английской, французской и российской компанией с канадским участием «Знаменский СГЦ». Установленное на предприятии современное оборудование немецкой фирмы обеспечивает постоянный компьютерный контроль за системой кормления, воздухообмена и терморегуляции в производственных помещениях. Все процессы жизнедеятельности свиноводческого предприятия механизированы и автоматизированы.
Высокорентабельным и конкурентоспособным предприятием ООО «Ракита» делает его сплоченный коллектив профессионалов, умело использующих сбалансированные по основным качественным показателям корма, высокотехнологическое оборудование, генетический потенциал стада, эффективные рациональные методы управления и хозяйствования, постоянное снижение издержек производства, целенаправленное распределение и использование ресурсного потенциала, освоение и внедрение передовых технологий в свиноводстве.
– Чтобы снизить себестоимость нашей продукции, поднять ее конкурентоспособность, увеличить заработную плату людям, – говорит Василий Николаевич, – нам необходимо иметь земли для выращивания и производства собственных кормов. У нас их долго не было. И лишь с июля прошлого года у нас появились 1300 гектаров пахотных земель в районе села Акулиновка Борисовского района.
* * *
Производство любой животноводческой продукции требует наличия прочной кормовой базы. На покупных кормах производить мясо и молоко не в убыток себе самому вряд ли кому удается – корма нынче дорогие. Их покупка ложится тяжелым бременем на себестоимость животноводческой продукции, что снижает ее конкурентоспособность, затрудняет выживание ее производителей в рыночных условиях.
Вот почему каждому производителю мяса и молока – будь то крупный агрохолдинг или небольшое фермерское хозяйство – необходима земля для выращивания кормов и база для их хранения, переработки, приготовления. Такой земли у ООО «Ракита» до июля прошлого года не было.
– Но нам помог счастливый случай, – говорит Василий Николаевич. – В прошлом году завершил свою деятельность в сельском хозяйстве Борисовский завод мостовых металлоконструкций, поскольку полностью сосредоточился на выпуске своей основной продукции, решив значительно увеличить ее производство – почти в два раза. Зная о том, что нам земля крайне необходима, губернатор предложил мне взять эти освободившиеся более 130 гектаров пашни в районе села Акулиновка Борисовского района под свою опеку, обрабатывать эти поля и выращивать на них собственные корма.
Но для успешной работы на земле необходима сельскохозяйственная техника, а выращенные урожаи нуждаются не только в надежных хранилищах, но и заводе по переработке и приготовлению качественных кормов. Пришлось пойти на большие затраты, чтобы купить самые современные высокопроизводительные импортные трактора и комбайны, другие сельхозмашины, а также заняться строительством элеватора для хранения восьми тысяч тонн зерна, зерносушилки и комбикормового завода производительностью пять тонн кормов в час.
– Мы совершенно не знали, кто пришел на наши земли из соседнего Ракитянского района, – говорит главный специалист по биологизации земледелия и охране почв Борисовского района А. П. Качанов. – Но ракитянцы успокоили нас, заявив, что это настоящий хозяин, умелый руководитель и организатор Василий Николаевич Усов – лауреат Горинской премии. И теперь мы в этом убедились – несмотря на то, что в нашем районе ООО «Ракита» начало работать в июле прошлого года, оно смогло в короткий срок качественно подготовить поля к севу озимой пшеницы и в оптимальные сроки посеять ее на площади 411 гектаров.
Доволен работой нового хозяйства и глава Борисовского района Н. И. Давыдов:
– За короткий срок ООО «Ракита» смогло привести все поля в надлежащий порядок, за три дня провело весенний сев, за шесть дней завершило уборку ранних зерновых и добилось хорошего для первого года работы урожая. Так что коллектив вполне заслуживает того, чтобы о его делах написала «Белгородская правда».
Заместитель генерального директора ООО «Ракита» В. В. Золотухин подчеркивает особую роль в поднятии общей культуры земледелия работающих на полях людей и высокопроизводительной импортной техники, позволяющей все агроприемы проводить в оптимальные сроки и с высоким качеством.
– При переходе на ноу-тилл должно быть научное сопровождение, – говорит Владимир Васильевич. – Потому мы активно сотрудничаем с учеными-практиками – доктором сельскохозяйственных наук А. В. Смыком и кандидатом сельскохозяйственных наук А. Г. Титовским. Нынешний осенний сев будем проводить по нулевой обработке сеялками прямого сева.
Все культуры ООО «Ракита» сеет элитными семенами и перспективными сортами, закупило семена озимой пшеницы Сурава и Одесская-267 у Краснояружской зерновой компании, которой руководит А. Г. Титовский. А ячмень Гелиос УА, в колосе которого шесть рядов зерен, приобретает в ООО «Элита», руководимом А. В. Смыком. Замечу, оно заинтересовано в получении высоких урожаев из его семян. Потому Смык консультировал сеятелей «Ракиты» прямо на весеннем поле. Каждый гектар пшеницы в ООО «Ракита» дал по 52 центнера зерна, ячменя – по 41 центнеру. С уборкой ранних зерновых в течение шести рабочих дней справились два комбайнера – братья Александр и Василий Черкашины.
В хорошем состоянии пребывает сегодня зерновая кукуруза, занимающая 545 гектаров. Она тоже сулит хороший урожай и значительно пополнит уже имеющиеся в хозяйстве 3300 тонн ранних зерновых. Задержек с уборкой кукурузы не будет, поскольку на территории животноводческого комплекса уже строится зерносушилка.
Здесь же развернуто строительство элеватора для хранения зерна и комбикормового завода.
Спрашиваю:
– Что даст свиноводческому хозяйству это строительство?
– Оно позволит снизить вдвое себестоимость свинины, повысить ее конкурентоспособность и на этой основе поднять заработную плату нашим работникам, – говорит генеральный директор, – а еще чуть ли не на треть увеличить количество рабочих мест. Но главное – внести свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны и дать качественную продукцию нашим людям несмотря ни на какие запретительные санкции наших партнеров, как их называют дипломаты.
Надо полагать, выделенная пашня и новое строительство позволят «Раките» еще более окрепнуть экономически и надежнее стоять на земле.