Забота о человеке – фактор экономический

НА СТРАНИЦАХ нашей газеты мы неоднократно рассказывали об успехах полеводов и животноводов закрытого акционерного общества «Бобравское» Ракитянского района, которым многие годы руководит лауреат премии В. Я. Горина Петр Ев­геньевич Мирошин – известный и уважаемый в районе и области человек. Да и как не рассказывать о нем и его хозяйстве, когда многие в нынешних условиях сокращают производство молока, избавляются от коров вообще, а в «Бобравском», наоборот, поступают совершенно иначе – увеличивают поголовье, повышают продуктивность стада, имеют статус племенного хозяйства и регулярно подтверждают его.
Сегодня в ЗАО «Бобравское» на трех фермах 1300 высокоудойных коров, каждая из которых в прошлом году в среднем дала по 6785 килограммов молока, что на 354 килограмма больше уровня 2012 года. Валовое производство молока составило 8211 тонн, что на 493 тонны больше того же двенадцатого года. На лучшей молочнотоварной ферме № 1, которой руководит Л. Н. Куджаева, от каждой коровы получено по 7304 килограмма молока, а передовые доярки этой фермы Нина Ва­сильевна Луценко и Татьяна Дмитриевна Шаповалова от каждой из 70 коров своей группы надоили по 7997 килограммов молока, практически вышли на восьмитысячный рубеж годовых надоев.
Выручка от реализации молока в прошлом году составила 136 миллионов рублей, рентабельность – более 36 процентов, прибыль – 34 миллиона рублей. В эти дни от каждой коровы здесь надаивают по 18,2 килограмма молока, что на 1,4 килограмма больше того же периода 2013 года. Значит, эффективность молочной отрасли продолжает повышаться. Здесь ежедневно надаивают почти 22 тонны молока, за которое выручают около 500 тысяч рублей.
В предыдущих материалах мы рассказывали об опыте работы руководителей, специалистов, животноводов ЗАО «Бобравское», слагаемых их успеха. Таких факторов много, главными из которых остаются прочная кормовая база, пристальное и постоянное внимание к молочному животноводству со стороны руководителя, зоотехника по специальности П. Е. Мирошина, добросовестный труд животноводов, имеющих необходимые условия для высокопроизводительной работы. А они, как известно, базируются на экономических достижениях молочной отрасли.
Сегодня мы хотим рассказать о том, как руководители хозяйства и профсоюзный комитет заботятся о людях, работающих в молочном животноводстве, какие условия создают им для эффективного и комфортного труда.
Об этом, к слову сказать, здесь заботились и до Мирошина, еще в советские времена в колхозе «Красное знамя» при тогдашнем председателе Павле Кузьмиче Латышеве, чей бюст в знак благодарности установлен сегодня у административного здания нынешнего акционерного общества. Труд доярок и в те времена был тяжел. Никто в селе не вставал раньше доярок и не ложился позже них. А ведь почти у всех были семьи и дети, а также огороды и прочее домашнее хозяйство.
Так вот, еще в те далекие времена в Бобраве озаботились тем, как организовать более рационально труд доярок, чтобы дать им возможность не только отдыхать, но и заниматься детьми, личным хозяйством.
И придумали – внедрили двухсменный режим работы, который существует поныне, причем никогда с тех пор не нарушался. Помнится, двухсменный режим работы доярок тогда пытались внедрить повсеместно или хотя бы на крупных молочных комплексах и фермах. К сожалению, из этого хорошего начинания ничего не вышло, и сегодня редко на какой молочнотоварной ферме он действует так, как на фермах ЗАО «Боб­равское».
Разумеется, двухсменка облегчала труд доярки на ферме, а главное – собственном по­дворье, которому она могла уделять свободное время. Но следовало и на колхозной, а потом и акционерной ферме облегчить его, механизировать и автоматизировать. Для этого потребовалась коренная реконструкция всех трех молочно-товарных ферм, насыщение их новым современным высокотехнологичным оборудованием. На это хозяйство не пожалело многие миллионы руб­лей.
И сегодня на всех трех фермах, а также в летних лагерях нет ручного труда, повсеместно установлены современные молокопроводы. Коренным образом изменились санитарно-экологические условия получения молока, что положительно сказалось на его качестве, регламентирован режим работы доярок, составляющий не более восьми часов в день.
В летних лагерях, как и на зимних фермах, чисто – сюда завозится масса соломы, предназначенной для производства навоза – лучшего органического удобрения. В хозяйстве на постоянной основе действует собственный отряд плодородия, обеспечивающий, благодаря органике, высокие урожаи зерновых, технических и кормовых культур. Женщинам-дояркам легко работать как в зимних коровниках, так и летних лагерях. Корма поступают на кормовые столы с помощью белорусского механизма «Хозяин».
– Вместе с производственными условиями коренным образом улучшились и бытовые условия доярок и скотников, – говорит председатель профкома ЗАО «Бобравское» С. А. Огиенко. – На всех фермах имеются хорошо оборудованные бытовые помещения, оснащенные новой мебелью, шкафчиками для одежды, душевыми и туалетами, комнатами для отдыха и чаепития. Люди обеспечены спецодеждой и средствами защиты. Среднемесячная зарплата доярки в прошлом году составила 24600 рублей. Ежемесячно подводим итоги трудового соперничества, премируем лучших. На социальные нужды хозяйство ежегодно расходует более 3,5 миллиона рублей.
Еще до начала весенних полевых работ в хозяйстве озаботились состоянием летних животноводческих лагерей и их подготовкой. Специалисты и руководители строительной бригады акционерного общества сделали контрольный объезд всех летних лагерей, определили объемы ремонтных работ и благоустройства прилегающих территорий, где будут разбиты цветники и клумбы.
С прошлого года в ЗАО «Боб­равское» внедрена аттестация профессионального мастерства доярок, разработана 40-часовая программа их учебы. Созданная приказом руководителя хозяйства комиссия приняла экзамен, по итогам которого подавляющее большинство доярок было аттестовано первым, вторым и третьим классом мастерства. В зависимости от классности у них появится добавка к заработной плате от 5 до 15 процентов.
Все эти и другие факторы заботы о людях, условиях их труда и быта позже окупаются значительными успехами в развитии молочной отрасли ЗАО «Бобравское».