В год 95-летия «Белгородской правды» нелишне будет вспомнить,
о чем писала газета в прошедшие годы, каким было ее «лицо» в разные периоды истории страны.
Листать подшивку мы решили с 1954 года – со времени образования Белгородской области.
1954 год. Газетой руководит фронтовик Н. Н. Вашкевич. Главные темы публикаций – о сельском хозяйстве, строительстве, промышленности, международной политике. О минувшей войне ни слова, хотя после нее прошло только девять лет. Будущие ветераны, авторы сегодняшних пространных мемуаров, – молодые тридцати-сорокалетние мужчины. И, как все белгородцы, они заняты восстановлением народного хозяйства, кипучей работой, строительством области, получившей в связи с ее созданием солидные финансовые вливания.

Все, чего достигли белгородцы благодаря самоотверженному труду, может оказаться под угрозой, если не будет решена проблема кадров. Надо признать, что кадровый голод – беда всей России, и наша область, к сожалению, не исключение. По крайней мере до тех пор, пока не будет найден выход из сложившейся ситуации.
В целом, подчеркнул начальник департамента кадровой политики области В. А. Сергачев, в регионе налицо серьезный дефицит кадров, особенно это касается руководителей в муниципалитетах. О том, что делает департамент для того, чтобы переломить ситуацию, рассказали журналистам на пресс-конференции на тему «Региональная кадровая политика: задачи и перспективы» руководитель департамента В. А. Сергачев, его заместитель, начальник управления стратегического развития О. А. Павлова и начальник управления государственной службы и кадров А. В. Верзун.
Перспективным инструментом региональной кадровой политики, по мнению В. А. Сергачева, является проектное управление. Что такое проект? Это работы, планы, мероприятия и другая деятельность по созданию нового продукта (услуги). Что в проекте главное? То, что он имеет четкие временные рамки, этапы реализации, то есть контрольные сроки. При этом просчитываются материальные затраты, ставятся конкретные задачи, определяются конкретные исполнители. Проектное управление позволяет проанализировать движение инновационной идеи от начала до ее претворения в жизнь. Но главная ценность такого подхода – повышение инновационной открытости, увеличение притока инвестиций, создание благоприятной административной среды.

В Белгороде в Доме офицеров прошел расширенный пленум областного совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов и Комитета ветеранов войны и военной службы.
Были подведены итоги работы в 2011 году. Председатель областного совета ветеранов М. К. Ломакин в своем докладе отметил, что прошедший год был насыщен многими интересными и полезными делами. Советами ветеранов всех уровней совместно с органами исполнительной власти районов, городских округов и области осуществлены весьма масштабные проекты. Это и областная летняя спартакиада ветеранов, в двух этапах которой приняли участие около четырех тысяч спортсменов-ветеранов, и фестиваль ветеранских хоров, на заключительный этап которого в Белгороде собралось более пятисот исполнителей военно-патриотических песен. Более ста сельских подворий приняло участие в областном конкурсе на лучшее ветеранское подворье. Многие пожилые люди активно поддержали губернаторский проект «Зеленая столица» и вместе с молодежью высадили тысячи деревьев, кустарников и цветов на территории области.

– Он стал для нас в достаточной степени успешным, – говорит управляющий филиалом банка ВТБ в Белгороде Алексей Александрович Киселев. – Выдано 8,9 миллиарда рублей кредитов. Сумма не колоссальная, но для нас это серьезный прорыв. Можно констатировать, что нам удалось выйти из кризиса, и сейчас филиал уверенно развивается.
В прошлом году банк впервые участвовал в двух сельскохозяйственных проектах на Белгородчине, что позволяет делать вывод – участие ВТБ в развитии регионального АПК становится системным. В самом конце года подписано крупное пятилетнее соглашение с агрофирмой «Герцевская», расположенной в Ракитянском районе и занимающейся выращиванием индеек. Помимо этого, филиал совершил крупную сделку с ОАО «МРСК Центра» – есть основания считать ее «сделкой года» в масштабах всего Черноземья.
Работающий кредитный портфель на конец года составил 5,2 миллиарда рублей. Есть и проблемная задолженность в размере 3,3 миллиарда, «но скрывать это мы не собираемся, поскольку активно боремся за снижение этой части нашего актива», отмечает управляющий. В прошлом году с проблемных заемщиков банку удалось взыскать около миллиарда рублей.

В Белгороде под председательством губернатора Е. С. Савченко состоялось очередное еженедельное малое заседание правительства области по рассмотрению текущих региональных вопросов. Первым вопросом повестки дня было обсуждение итогов работы администрации Губкинского городского округа после перехода на проектное управление. Евгений Степанович положительно оценил губкинский опыт перехода на проектное управление. Журналисты «Белгородской правды» обратились к главе администрации Губкинского городского округа А. А. Кретову и попросили рассказать об этом.
– Анатолий Алексеевич, поясните, пожайлуста, что изменилось в деятельности администрации после перехода на проектное управление?
– В целях наиболее динамичного социально-экономического развития муниципального образования в практику работы органов местного самоуправления активно внедряется методика проектного управления. Эта новая форма организаторской деятельности администрации прочно входит в систему муниципального управления и позволяет нам с большей четкостью спланировать и проконтролировать ход поэтапных действий в решении отдельно взятых социально значимых задач, начиная от, пожалуй, самого ответственного этапа – инициативы и разработки паспорта проекта, а затем последующего контроля реализации до его завершения и получения ожидаемого результата. Для решения этих задач в структуре администрации создано управление проектами перспективного развития городского округа, ведется работа по дополнительной профессиональной подготовке кадров и обучению персонала.

Устоявшийся строй полевых забот начальника районного управления сельского хозяйства Александра Сергеевича Рябенко все больше «прорастает» обязанностями «лесными», вернее, лесопосадочными. По областной программе «Зеленая столица» в прошлом году в районе было облесено 960 гектаров, неудобий в основном.
Задание на нынешний год – 1414 гектаров. Потому готовиться приходится основательно. Вся заданная лесопосадочная площадь разверстана, разбита на отдельные участки. В Алексеевке (у лесников) уже заказан и оплачен будущий посадочный материал.

Вспоминаю кадры старого фильма, когда крестьянин, которого агитировали вступить в колхоз, все время повторял: – Сумлеваюсь я, однако!
28 молодых парней, которых собрание тружеников колхоза имени Фрунзе принимало в свои ряды, сомнения не высказывали. Мало того, каждый из них, будь то механизатор, животновод, ветврач или агроном, уже 3–4 года поработал в хозяйстве, что называется, с испытательным сроком. По-моему, в отряде космонавтов он меньше.
В числе принятых братья Николай и Сергей Стрельниковы. После окончания ветеринарного факультета Белгородской сельхозакадемии они будут работать на Орловской свиноферме.
– С сегодняшнего дня вы, молодые специалисты, имеете право голоса на колхозном собрании, с сегодняшнего дня вы – полноценные члены нашего колхоза, – сказал председатель, дважды Герой Социалистического Труда В. Я. Горин после того, как собрание проголосовало за то, чтобы принять в свои ряды молодое поколение.
– Но не только правом голоса теперь обладает новое поколение фрунзенцев. Мы – огромный коллектив, – продолжал Василий Яковлевич. – Если вы будете жить по принципу «наше больше, чем мое», то все у вас будет в порядке. С вступлением России в ВТО нас ждут нелегкие времена. Теперь придется считать каждую рабочую минуту, каждый килограмм, каждую копейку. Бесконтрольность и безразличие – вот наши главные враги. Стадо на всех фермах одинаковое, корма тоже, а надои разные. Вот где прячутся скрытые резервы!

Решением жюри Всероссийского конкурса «Инженер года-2011» начальнику химического цеха Губкинской ТЭЦ Белгородского филиала ОАО «Квадра» Т. И. Туренко присвоено звание «Профессиональный инженер России».
Тамара Ивановна Туренко работает в химическом цехе Губкинской ТЭЦ с 2003 года. Под ее руководством на станции были разработаны и внедрены технологические и рационализаторские предложения, позволившие повысить эффективность работы ТЭЦ. Среди них – схема работы фильтров при подготовке воды для паровых котлов Губкинской ТЭЦ, в результате применения которой снизился расход серной кислоты, мела, воды и электро­энергии на собственные нужды станции. Проект Т. И. Туренко по использованию в процессе водоподготовки струйных насосов, работающих по принципу эжекции (разрежения воздуха для подачи кислоты), позволил увеличить межремонтный период оборудования водоподготовительной установки химического цеха.

Впервые в истории Лебединского ГОКа достигнут рекордный показатель – за минувший год он выпустил 21 миллион 765 тысяч тонн железорудного концентрата.
Для сравнения: в 2009 году лебединцы произвели 16 миллионов 40 тысяч тонн концентрата, а в 2010 году – 19 миллионов 828 тысяч тонн.
Как отметил управляющий директор Лебединского ГОКа О. Ю. Михайлов: «2011 год войдет в историю комбината. Мы продемонстрировали и себе, и другим, как можем работать, какой мощный потенциал существует в коллективе».

В Белгороде побывали представители федеральной службы занятости Германии. Их интересовали вопросы трудо­устройства людей с ограниченными возможностями, а также родителей, воспитывающих детей-инвалидов. Немцы были удивлены, узнав, что в Главном управлении МЧС по Белгородской области диспетчерами работают колясочники. На встрече с ними гости рассказали, что в Германии подобной практики пока не существует и, возможно, российский опыт станет для них полезным.